为深入贯彻落实近期国家及地方有关安全生产和疫情防控的工作要求，认真总结公司2020年安全工作成效与不足，深入分析研判当前安全生产形势，部署岁末年初及2021年安全工作。1月20日上午，公司党委书记、董事长方东明在电车大厦8楼会议室主持召开2020年度安全工作总结暨2021年第一季度安全工作部署会议，公司安全生产委员会成员、下属公司分管安全负责人及专职安全管理人员参加了会议。

 会议听取了安委办对公司2020年安全工作总结及3年安全工作规划。会议审议并通过了2020年度对各部门、下属公司安全绩效考核结果，公司主要领导与班子成员、班子成员与分管部门及下属公司分别签订了2021年安全生产目标责任书。

 回顾2020年，是极为不平凡的一年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，广大干部员工充分发挥国资国企主动担当精神，积极投身抗击疫情一线，为龙华区新冠肺炎疫情防控作出了积极贡献，也为公司挣得了荣誉。

 回顾2020年，在区委区政府的领导下，在有关主管部门的指导下，公司各级干部员工勠力同心，真抓实干，进一步健全完善了安全生产责任体系，扎实推进了体系和能力两个基础建设，探索完善双重预防机制和管理运作模式创新，不断优化事故事件管理和应急处置程序，创新实践各类安全宣教主题活动，极大地提升了公司安全管理能力，圆满完成2020年度安全生产目标任务，顺利实现“双零”（零死亡、零重伤）目标。

 会议认为，当前正处于新冠肺炎疫情防控和岁末年初安全生产的关键时期，安全生产和疫情防控工作不能有丝毫放松。各部门、各单位要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实国家及地方关于安全生产和疫情防控的决策部署，树牢安全发展理念，层层压实责任，筑牢安全生产防线，切实抓好各领域安全生产管理工作。

 刘晓迎总结指出，在肯定过去所取得业绩的同时，要充分认清当前安全生产形势。国家及地方层面安全法制更加健全，各种管理工具和方法不断加码，公司业务逐渐走向多元化，管理对象和范围也不断扩大，安全生产面临新形势、新挑战。

 一是认清形势，主动作为，切实落实安全生产主体责任。要以责任书签订为契机，不断健全完善安全生产责任体系，要聚焦各自业务领域安全生产特点，扎实落实“一线三排”制度，不断夯实安全管理基础。安全监督部门要充分利用好安全绩效考核工具，更加高效地指导、监督落实好各项安全生产管控措施。

 二是聚焦风险，提前谋划，确保各项安全生产事故预防措施落实。全面摸排各自业务范围内安全风险因素，对2021年新增业务要提前做好安全风险分析研判工作，要针对风险程度制定有针对性的对策措施，同时要对各项措施落实监控评价。在安全生产过程中，要充分调动各方资源，着力解决重点、难点问题，确保各类安全生产事故隐患得到及时消除。

 三是切实做好岁末年初、春节前后安全生产工作。针对岁末年初季节性气候和节假日因素，全面排查并整治各生产经营场所安全生产事故隐患，切实落实岁末年初“清患”行动要求，强化过程督导检查。对于春节期间停工、停业的工地或场所，要进行停电、停气确认后方可离场，节日期间加强巡查力度，确保度过一个平安祥和的春节。要严格落实节后复工“四个一”要求，各主管单位要认真落实复工前检查确认，对不满足安全生产条件的，坚决不许复工复产。

 四是强化应急值守，提升处置能力。加强岁末年初特别是春节期间值班力量配置，强化岗位责任制，严格执行24小时专人值班和领导干部在岗带班制度。完善应急救援预案，加强应急装备器材维护，备足应急物资，强化应急救援各项准备。实行前置备勤、流动巡防、现场监护，完善突发事件报告和应急处置程序。一旦发生突发情况，要第一时间调足力量和装备，保证突发状况及时有效处置。

 方东明最后向全公司发出动员令，强调安全工作只有起点，没有终点。要始终保持如临深渊、如履薄冰的心态，不断改革、探索、创新，以适应新形势下的内外部变化，遏制各类安全事故事件，全面做好公司安全管理工作，护航公司业务健康快速发展。

 一是进一步健全完善安全生产治理体系。结合公司新业务新情况统筹做好体系架构，将安保服务纳入公司整体安全管理体系，将区安全教育基地打造成为安全教育培训的重要阵地。持续强化责任意识、红线意识，健全完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管”安全生产工作新格局。

 二是切实做好春节假日期间应急值守保障工作。做好春节值班安排和应急管理工作，要确保节假日期间关键岗位和应急人员不减，时刻保持应急待命状态，一旦发生险情即刻处置，确保春节期间各项资源满足实际需要，要为值班值守人员做好后勤保障工作。

 三是做好智慧管控平台建设工作。智慧管控平台作为公司管理治理能力提升的重要工具，要从长远的视角做好整体规划布局，要聚焦解决当前存在的重点难点问题，要承接为基层减负的需求，友好地开发和应用，切实提升公司智慧管控能力。