过去，深圳市龙华街道景乐南北片区因人力资源市场管理混乱，流浪青年集聚，被打上“三和大神” 聚集地标签。为推动该片区形成积极向上的奋斗文化，铲除颓废懈怠亚文化土壤，龙华街道委托深圳市龙华建设发展有限公司（以下简称“龙华建设”）对景乐综合市场进行整体租赁和规划，打造党群服务综合体（奋斗者广场）。

        自项目开展以来，龙华建设领导班子高度重视，公司董事长方东明、总经理刘晓迎、副总经理易洪、监事会主席罗俊彬多次莅临现场调研，并就租赁谈判策略、工作分工、共管账户设立等内容进行研究。目前全体业主、租户均已全部搬离该物业大楼，检测与拆迁工作已启动，已完成拆除工程总量的68%。

        据悉，景乐综合市场于1998年由深圳市龙华狮头岭股份合作公司与深圳市汉伟仕实业发展有限公司合作建设，总建筑面积22368.82平方米。物业权属比例中25%属狮头岭股份公司、75%属汉伟仕公司。2000年1月起，汉伟仕公司将其所持一楼、二楼及四楼物业分割并出售给222名（包含狮头领股份公司）自然人投资者，狮头岭股份公司则将其所持一楼、三楼物业出租。

        众心凝聚 推动签约进展

        项目谈判主体多，体量大，整体工作浩大繁杂，加上联系方式及信息变更无记载，以及疫情原因部分业主不在深圳，难以约其见面洽谈，统租工作面临巨大阻碍。为了更好推进景乐综合市场项目进度，5月上旬，景乐综合市场项目部根据街道办提供的少量业主资料清单为主线，项目部成员通过现场走访和电话沟通进行意向摸底调查，并多次召开“诸葛会”研究新策略方法，明确下一步工作开展思路；5月12日，项目部与和联社区工作站开会商讨与狮头岭股份公司和汉伟仕公司的约谈计划，敲定项目推进细节；并于6月签订合同。景乐市场统租工作由此取得“0到1”的进展。

        在统租谈判过程中，因涉及权利人、租户数量大，利益主体复杂，项目部团队每个工作人员各司其职，认真研磨谈判方案，兢兢业业整理合同材料，仔细研究租赁谈判策略，绞尽脑汁寻求最优解决方案，通过与业主代表谈判时不断打听和挖掘其他业主联系资料，项目部成员攻克难关，顺利将业主信息从街道办提供的不到一半更新至222名，在以势促签、以情促签、以服务促签、以快签带慢签的方式带动下，一个月的时间里完成200户业主的统租签约工作，累计签约面积达21547.06㎡，剩余22名业主由于身份证信息老旧与现在身份信息不统一无法取得身份信息认证、追寻不到联系方式。因此，项目部在8月设立共管账户，将其租金纳入共管账户，便于联系不上的22位业主知悉统租情况后到访景乐市场办理相关签约手续。

        对症下药 破解沟通难题 

        为尽快破解项目推进难题，面对时间紧迫、工程主体繁杂、个别营租户坐地起价拒绝沟通等复杂局面，项目团队对症下药，为业主和租户间建立起沟通协调机制和法律咨询支持。在团队的不懈努力下，部分权利人、租户终得以支持工作，至8月，全体租户均已搬离大楼，升级改造计划如期开展。

        据了解，奋斗者广场计划将于2021年12月底完成建设并投入使用。龙华建设领导班子高度重视，责成项目部对景乐综合市场建设工作进行细化，制作项目建设倒排计划，严格按照计划节点完成各项工作，确保项目如期完成，并在市场正面停车场址打造奋斗者广场，以奋斗者长廊连接党群成。设计施工工作由建设管理部牵头与项目团队协同配合，同心协力共同推进项目建设。

        政企联合 提升片区环境

        未来，这里将建成面积达11000平方米的街道党群服务综合体，包括党群服务中心、社康中心、文体中心、抗疫记忆馆、街道图书馆，服务综合体与景乐南北片区，实现空间交融，培植深耕奋斗文化土壤。

        从面子到里子、从硬件到软件，深圳市龙华建设发展有限公司着力提升片区环境，支持片区统租改造工作。项目完工后，景乐南北片区昔日的“旧印象”将被欣欣向荣的文化场馆所取代。以“创造城市美好生活、助力城市更好发展”为使命，深圳市龙华建设发展有限公司正在全力支持龙华区迈上新的台阶。